近年来，孟津区小浪底村充分发挥黄河小浪底水利枢纽知名地理标志资源优势，借助农村改革的东风，聚焦乡村振兴“151”工作举措和“4+2”阶段性重点工作，按照“因地制宜、彰显特色、务求实效”的工作思路，树立“换道领跑”思维和“品牌点亮乡村”理念，依靠“小浪底”品牌总部的强磁场，充分发挥小浪底品牌孵化效应，激活发展潜能，带动小浪底文创、旅游、酒店、餐饮、会展等业态集聚发展，不断壮大村集体经济，奋力打造了产业兴旺、生态宜居、乡风文明、生活富裕的美丽乡村！
筑牢基层堡垒，吹响改革新号角
在推进党群服务中心功能拓展提升过程中，孟津区小浪底村以提升服务水平为抓手，合理优化功能布局，打造集“便民服务、乡邻休闲、乡贤会客、医疗卫生、电商服务”等功能于一体的一核多元、一体多能乡里中心，通过将党群阵地再优化，实现服务群众“最大化”，切实打通联系服务群众的“最后一公里”。
摸清家底底数，打好改革新基础
孟津区小浪底村属移民搬迁村，多年来一些资产、资源都在闲置或被私人占用，不能给集体增加任何收入。针对这种情况，孟津区小浪底村“两委”近年来结合清产核资和“三清两建”，对村里的资金、资产、资源逐项摸底排查，分别建立详细的“三资”台账。通过摸底排查，孟津区小浪底村摸出两个学校、一个老广场、一个老村委会等都在闲置。村里多年积累的各种资金也堆在账上，不能盘活增收。还有历年的群众往来欠款、房屋租赁欠款等，没有及时收回或核销。这些宝贵的资产、资源，通过“三变”盘活后，每年就能为集体增加数万元的收入。
品牌点亮乡村，探索发展新路径。
随着小浪底®商标的注册成功，孟津区小浪底村小浪底村瞄定品牌运营的重要契机，盘活村内闲置资源，促进“资源变资产”，不断发展壮大村集体经济，提高群众幸福指数。
一是盘活闲置学校。孟津区小浪底村小浪底镇现持有“小浪底”商标注册证共37大类287小类，依托“小浪底”金字招牌，小浪底村积极整合资源优势，把闲置幼儿园改造成“小浪底”品牌运营中心，租赁给河南小浪底品牌管理运营有限公司，每年可增加村集体收益10万元。把闲置的小浪底村小学改造成小浪底研学中心，建成后出租给河南小浪底品牌管理运营有限公司，为小浪底研学活动进入规范化、规模化提供发展平台，用“研学热”点燃乡村振兴“新引擎”。
二是盘活闲置广场。孟津区小浪底村小浪底村依托“小浪底”品牌运营项目优势，整合移民后期扶持资金480万元，利用闲置广场，建设900平方小浪底®特色农产品展销及会展中心，建设完成后采用出租的模式，由河南小浪底品牌管理运营有限公司具体经营，利用“小浪底”品牌，开展农副产品加工包装销售，将小浪底镇及周边特色农副产品向市场推介销售。同时可举办容纳300人的大型会议，2023年8月26日至29日，郑州大学2023年农业经理人培训班在小浪底会展中心成功举办，充分展示了小浪底会展中心的承载能力和服务水平。小浪底会展中心的建成投用预计可增加村集体经济收入10万元左右。
三是盘活闲置农宅。依托“小浪底”品牌运营项目，盘活闲置农宅7宗，打造民宿、画室、科技小园，建成科创一条街。农户把闲置农宅出租给村集体，村集体统一规划后出租给河南小浪底品牌管理运营有限公司经营，农户每户每年收益2000-5000元租金，村集体收益品牌运营公司经营总额的10%。
四是盘活闲置土地。随着“中国小浪底、世界大品牌”品牌运营中心、小浪底科创街、小浪底®特色农产品展销及会展中心的相继建成，小浪底村利用村委大院内闲置的土地，投资450万元，建设占地面积380平方米、建筑面积1666平方米的小浪底总部经济楼，为以小浪底品牌注册的各类企业提供统一、规范的办公综合一体化场所。项目建成后预计可增加村集体经济收入10万元。
改善人居环境，绘就农村新画卷。 孟津区小浪底村小浪底村将人居环境整治行动与“主题党日”等活动有效结合，以支部带党员、以党员带群众，组织动员孟津区小浪底村党员干部、志愿者对村道、沟渠、背街小巷等地进行每周大扫除。同时持续刷新乡村“颜值”。截至目前，建成公厕1座、小广场1处、占地130平方米的党建村史家风家训馆1座，修砌花池300余平方米，进行立面改造墙体4.5万平方米，栽种各类绿化树木2万余棵，群众生活环境得到全面改善。
深耕文化土壤，彰显文化新生机。 以洛阳市政府报告中建设“小浪底国家特色文化游”为重要契机，通过在孟津区小浪底村小浪底村组织召开文化研讨会，深入挖掘、研究和宣传小浪底特有的黄河文化、河洛文化、移民文化、地质文化、鲤鱼文化等，借助教授把脉、专家支招，为新时代讲好“黄河故事”寻找文化符号。
奋楫扬帆新时代，破浪笃行新征程。孟津区小浪底村小浪底村正乘着农村改革的春风，唱着乡村振兴的赞歌，凝心聚力，奋楫扬帆，奋力谱写乡村全面振兴的新篇章！（通讯员：任俊桃 ）
责任编辑：王一鸣